这不仅是“美容贷”更是欺诈,农妇980元除皱变成4万贷款.

四川五十多岁的农妇本打算到某美容店免费体验洗脸,结果花了980元欲除皱后,被带到成都武侯区的四川圣丽整形美容医院办理了4万多元的分期贷款。尽管事发后医院方和农妇本人所说有所不同,但从事发整个过程看,某美容店一步一步给消费者挖坑,让消费者掉入“美容贷”陷阱,完全可以涉嫌诈骗论。

所谓诈骗,就是指以使人发生错误认识为目的的故意行为。有关媒体报道披露的四川五十多岁农妇陷入“美容贷”的过程,完全符合有关诈骗的特征。报道披露情况表明,2018年底,农妇李某某在金堂县城街头接到了一张“某某美容养生店”的洗脸体验券,就来到该店想享受免费服务,但在洗脸期间,被美容店员工推荐了一个980元的去皱项目。于是,就通过微信转账付了980元给店方,约定2019年3月11日做除皱术。

凡是欲诈骗者必然有以免费为诱饵的招数。前不久青锋曾在有关评论中揭露浙江省义乌市某养生堂,通过免费领鸡蛋、发放面条,出外旅游等方式,诱使老年人到他们的门店,然后诱骗老人花6万多元打一针说是能活到100岁的针剂。据义乌市市场监管局查处时现场的一位老人称,她先后在该店就被诱使消费了30多万元。对于义乌市某养生堂以这种“保健消费陷阱”欺诈老人的行为,当地市场监管部门已经以涉虚假宣传为由查处。

四川金堂县某美容养生店以在街头发放洗脸体验券为诱饵,诱使消费者到该店后,再推荐让消费者做除皱术等,其套路和浙江义务某养生堂免费领鸡蛋、旅游等几无二致,且后来在消费者不太清楚的情况下,给其办理“美容贷”,则完全可以说是涉嫌欺诈。

据农妇李某某及其家人称,在预约除皱的3月11日,李某某被从美容养生店带到了四川圣丽整形美容医院,先是让李某某提供身份证,并照了相。最终,980元的除皱变成了4万多元的分期贷款。从目前披露的情况看,美容店和整形医院是否串通,尚不十分清楚。但美容店称除皱他们做不了,只能去医院做,且980元收费只是在他们那里拥有一张体验卡,其余的钱都转到了医院。而医院称,分期公司是医院的合作单位,对于分期的办理和费用的支付,客户要先认可了才会去选择。至于李某某是否认可,医院方只说,“你自己白纸黑字写清楚的”。

不管“美容贷”各方所说有何不同,青锋认为,从媒体报道披露的情况看,整个事发过程完全符合“使人发生错误认识为目的的故意行为”这一欺诈的定义。李某某接到洗脸体验券,到美容店洗脸时,被店员推荐花980元除皱,并没有事先告知自己店做不了,要到医院去做,且要贷款4万元,这一故意的错误陈述,让李某某发生认识上的错误,最终陷入“美容贷”,整个过程,即构成因受欺诈而为的民事行为,因此,有关部门应当介入,以诈骗查处金堂县这一美容店。
广西兴业县农业局脱贫攻坚有关的汇报材料,连用三年,连落款日期居然都是同年同月同日。近日,这一行为被广西壮族自治区纪委监委脱贫攻坚督察组发现并经有关部门调查核实后,兴业县纪委监委给予撰写材料的当事人党内警告处分。同时对县农业局局长、两名副局长分别进行提醒、诫勉谈话,并责成县农业局就存在的问题向县委、县政府作出深刻书面检讨。

这个处理无疑是正确的,但青锋认为,仅对农业局相关人员追责还不够,还应该倒查一下三年来都那些人看了这份汇报材料,听了这些汇报,却没有发现三年中这一汇报居然出自一份材料。

一份汇报材料用三年,无疑是典型的形式主义。据撰写材料的当事人称,该局每年的具体实施方案都差不多,每年做的工作也差不多,因此,就将原来撰写的材料连用了三年。如果这次不是脱贫攻坚督察组工作扎实,检查到位,注重细节,发现三份汇报材料只是改了年份,更从三份材料中发现落款为同年同月同日找出破绽,那这份汇报材料真不知还要用多少年。

一份汇报材料用三年,也充分表明,过去曾有的检查都是走过场。据撰写这份材料的当事人称,检查往往就是走过场,每年有一份汇报材料就可以应付过去。因此,她也就图省事,复制过去的相关资料,修改了年份信息,拿来应付相关检查。这一情形,无疑可以印证过去相关部门的检查都是走过场。因此,青锋认为,对过去前来检查工作的,也应来个反查,对他们走过场的形式主义进行追责。

一份汇报材料用三年,同时也反证了该农业局领导班子典型的官僚主义。据相关情况披露表明,督察组发现问题首先是从汇报材料“没有领导签字,没有单位盖章”这上面看出疑点,继而又从内容和落款时间查实的。从这方面看,不用说该局领导班子对上级检查重视程度不够,单说对汇报材料,领导班子上会讨论都不讨论,一把手连看都不看这些,就足以说明该局班子官僚主义有多么严重。

广西发现的兴业县农业局这种形式主义、官僚主义,以不变应万变,一份材料用三年,应付上级检查的情况,应该说不是该县农业局一家存在,可以说,其他地方多多少少也有此种现象。比如辽宁省葫芦岛市绥中县政府、东戴河新区管委会在违法围填海问题整改中造假文件;湖南省沅江市畜牧水产局在接受上级单位检查时,伪造《沅江市人民政府办公室关于印发〈沅江市矮围网围违法违规捕捞养殖专项整治行动实施方案〉的通知》,连文件上的公章都是用扫描方式弄上去的等等。

因此,对于这种弄虚作假、欺上瞒下者,不能仅对当事人处理了事,还应该进行更大范围内的责任追究,方才能减少此类形式主义、官僚主义现象的发生。

第四批19只养老目标基金名单来了 总数已达59只

 大曝光!第四批19只养老目标基金名单来了,总数已达59只

  中国基金报记者 方丽

  清明假期之前,基金公司迎来“大礼单”,第四批养老目标基金获“准生证”。

  第四批养老目标基金获批只数多达19只,分属16家不同基金公司,加上第一、第二批、第三批获批的养老目标基金,已获批养老目标基金已经达到59只。

  养老目标基金承担着养老第三支柱建设的重任,然而,这一新的基金品种问世仍不到半年,基金公司也在“身体力行”向投资者普及养老目标基金相关基础知识,截止目前,20只已经成立的养老目标基金户数已超过90万。

  第四批养老目标基金正式获批

  证监会官网近日集中更新了多只养老目标基金的批复申请,这也是自2018年8月首批养老目标基金获准设立以来,第四批获批的养老目标基金。

  统计显示,第四批获批的19只养老目标基金花落16家基金公司。相比首批14家养老目标基金管理人每家只拿到1个批文,第四批养老目标基金管理人获批只数不一,长盛、银华、易方达、万家、天弘、上投摩根、前海开源、浦银安盛、平安、农银汇理、嘉实、华宝、大成等13家基金公司分别拿到1只基金的批文,广发、鹏华、景顺长城基金同时拿到2只养老目标基金批文。

  第四批较为特别的是,嘉实和景顺长城其中一只获批养老目标基金是由此前基金变更注册而来,景顺长城稳健养老目标三年持有期混合型发起式基金中基金(FOF)是由中证医药卫生交易型开放式指数基金联接基金变更注册而来;而嘉实养老目标日期2030三年持有期混合型基金中基金(FOF)是由嘉实新添盈定期开放混合型变更注册。

  从基金类型上看,目标风险及目标日期养老目标基金均有获批,其中目标日期包括了2030、2035、2040、2050等不同产品,而目标风险也包括了“稳健”、“平衡”、“积极”等,基本覆盖不同风险偏好的投资者。而封闭期限也从1年至5年不等,其中三年期产品最多,达到15只。

  从申请时间上看,上述获批基金大多数是去年上报的养老目标基金,也不乏部分养老目标基金获批速度相对较快。

  加上第一、第二、第三批获批的养老目标基金,目前已获批养老目标基金只数已经达到59只之多,华夏和易方达基金已经先后拿到4只养老目标基金批文,广发基金、嘉实基金、鹏华基金、汇添富获批养老目标基金也以分别获批3只养老目标基金紧随其后。

  20只养老目标基金陆续成立

  正在发售基金达到

  此前获批的养老目标基金也在各大渠道陆续发行。截至4月9日,华夏、中欧、泰达宏利等基金公司旗下合计20养老目标基金已经顺利完成首发,建信优享稳健养老一年和富国鑫旺稳健养老一年基金首发规模较大,均超过8亿元。

  从认购户数上看,鹏华养老2035三年持有养老目标基金首发认购户数突破10万户,富国、广发、银华、南方、万家、汇添富等旗下养老目标基金认购户数也较多,超过5万户。20只养老目标基金认购户数合计超过82万户,达到82.65万户。

  养老目标基金着眼于引导基金投资者长期持有,已成立的20只养老目标基金中,目前已有16只开放申购并开通定投业务,4只已披露2018年报的养老目标基金显示,基金持有人户数在定投机制作用下稳步增长,加上4只养老目标基金新增户数,20只养老目标基金持有人户数突破92万户。

  而目前来看,前三批获批的养老目标基金都在火热发售中。Wind咨询数据显示,目前海富通稳健养老一年、民生加银康宁稳健养老一年、南方富元稳健养老一年、招商和悦稳健养老一年、国联安安享稳健养老一年、中银安康稳健养老一年、华夏养老2035三年、嘉实养老2050五年、中银安康稳健养老一年等9只养老目标基金目前仍在发行期,基本都在4月底前完成发售。

  据基金君了解,不少第四批获得新的养老目标基金“批文”的公司,都在和渠道正在讨论如何发行,有计划最快速度进入发行期,也有计划5月份进入发行期。

  据一位业内人士表示,去年5月1日个人税收递延型养老保险在上海市、福建省和苏州工业园区开展试点,期限一年。而业内都在期待,在5月1日之后,公募基金成为个人养老金税延的投资品种之一。因此前三批40只产品都力争在5月1日之前成立,争取能参与到个人养老金税延投资产品中。

  养老目标基金相关知识

  1、什么是养老目标基金?

  答:养老目标基金是指以追求养老资产的长期稳健增值为目的,鼓励投资人长期持有,采用成熟的资产配置策略,合理控制投资组合波动风险的公开募集证券投资基金。养老目标基金应当采用基金中基金(FOF)形式或中国证监会认可的其他形式运作。

  同时,养老目标基金定期开放的封闭运作期或投资人最短持有期限不短于 1 年、 3 年或 5 年的,基金投资于股票、股票型基金、混合型基金和商品基金(含商品期货基金和黄金 ETF)等品种的比例合计原则上不超过 30%、 60%、 80%。

  2、目前养老目标基金有些品种?

  答:按照证监会数据显示,养老目标基金主要分外目标风险和目标日期两类。

  例如,采用目标日期策略的基金,应当随着所设定目标日期的临 近,逐步降低权益类资产的配置比例,增加非权益类资产的配置 比例。权益类资产包括股票、股票型基金和混合型基金。

  采用目标风险策略的基金,应当根据特定的风险偏好设定权 益类资产、非权益类资产的基准配置比例,或使用广泛认可的方法界定组合风险(如波动率等),并采取有效措施控制基金组合 风险。采用目标风险策略的基金,应当明确风险等级及其含义,并在招募说明书中注明。

  3、什么类型的投资者适合布局养老目标基金?

  答:基金管理人、基金销售机构向投资人推介养老目标基金,应当遵循以下原则:一、根据投资人年龄、退休日期和收入水平,向投资人推介适合的养老目标基金,引导投资人开展长期养老投资;二、向投资人推介的目标日期基金应与其预计的投资期限相匹配;三中国证监会规定的其他要求。

  目标日期基金大多以退休日期命名,一般会每隔5年设置一个基金。比如“目标日期2040基金”主要是为将在2038至2042退休的人群设置的。

  养老目标基金大事记:

  2017年11月3日,证监会制定了《养老目标证券投资基金指引(试行)》,面向社会公开征求意见;

  2018年3月2月,证监会正式对外发布了《养老目标证券投资基金指引(试行)》;

  2018年3月12日,基金业协会发布《关于养老目标证券投资基金的基金经理注册登记有关事项的通知》,将此类产品上报之路全线打通。

  2018年4月11日,首批42只养老目标基金已经正式上报。

  2018年4月23日起,首批20只养老目标基金正式答辩。

  2018年5月11日,首批20只养老目标基金获得第一次反馈。

  2018年8月6日,首批养老目标基金获准发行。

  2018年9月13日,首只养老目标基金(华夏养老目标日期2040三年持有期混合型基金中基金)正式成立。

  2018年10月19日,第二批12只养老目标基金获批。

  2018年12月27日,第三批10只养老目标基金获批。

做一个“被忘记”的 特大城市能源保障者..

被记住,是对优秀企业的无形嘉奖。但申能集团党委副书记、总经理吴建雄却告诉《经济参考报》记者:“作为一个能源企业,要让政府和百姓放心到把我们忘了,才算合格。”上海90%以上的天然气供应、1/3的电力供应,都来自于有着30年历史的申能集团。对于一个超大城市,一次电力供应短缺、一季用气紧俏都会成为严重问题,能源保障做好了融于无形,做不好却事关重大。
“被忘记”的申能集团从来没有忘记不断创新为城市能源保障加码,它的成绩单中有外高桥第三发电厂这一全球清洁煤电标杆,也有斩获亚洲燃机金奖的临港燃机等一批引领行业清洁低碳发展的高品质电源工程……在吴建雄看来,能源供应的稳定与充足对于申能来说只是第一步,这些年来他们一直追求对环境友好的清洁性、城市运营的安全性、客户用气的便捷性,做好特大城市的主要能源供应商和引领能源行业创新发展的先行者,于无声处为城市打下坚实的能源之基。
闻不到的节能减排
用绿色守护一方蓝天
谈及发电,大众总是习惯于把煤电放置于清洁能源的对立面,但是清洁绿色的蓝天保卫战就一定要把煤电“踢出局”么?吴建雄告诉记者:“我国能源资源禀赋,一直讲‘富煤缺油少气’,这是中国能源工业发展无法回避的现实。这意味着,不论是过去,还是未来较长一段时期,以煤为主的能源消费结构会持续存在,因此能源绿色发展的内涵一定是多维度的,要两条腿走路。”

吴建雄介绍,申能的绿色发展以节能减排为最终目的,一方面大力推动煤电高效清洁发展,另一方面着力拓展清洁能源,提高天然气和可再生能源利用比重。外高桥第三发电站项目(后简称“外三”)自2008年投产后,连续刷新纪录,2011年供电煤耗创造了276克/千瓦时的世界纪录,成为世界上率先冲破280克/千瓦时最低煤耗整数关口的电厂。看似普通的煤耗数据,吴建雄算了一笔账:2011年全国平均供电煤耗是330克/千瓦时,相当于外三发一度电可以节约标煤54克,按照当年外三发电量125亿千瓦时折算,同样的发电量,外三可节约67万吨标煤,减排二氧化碳超过170万吨。
吴建雄告诉记者,外三技术成果已经全部应用到申能系统机组,并且走出上海,为系统外发电企业改造装机超过1000万千瓦,相当于再服务了一个申能,为煤电清洁发展作出了贡献。而申能集团正在安徽淮北建设的一台135万千瓦新机组,预期煤耗是251克/千瓦时,将为中国煤电的清洁高效发展树立起新标杆。
煤电高效清洁利用除了低煤耗,还有低排放。2017年申能在上海的控股电厂氮氧化物、二氧化硫、粉尘这三个排放指标均远优于新国标,甚至好于燃气机组排放标准,率先全面实现了超净排放。
发展清洁能源,申能除了做大天然气发电和可再生新能源规模,还积极探索在交通领域的清洁替代工作。“近年与上港集团合作,围绕‘绿色港口’建设,推动港区集装箱卡车等大型车辆从柴油向LNG(液化天然气)的清洁替代。”吴建雄透露,目前申能已经在港区建成LNG加气站7座,完成了上海集装箱港区LNG加气站全覆盖,服务LNG集装箱卡车1300多台。
由港到江,由路上“跑”的到水上“游”的,吴建雄说,申能正在积极推进上海内河船舶的柴油清洁替代,“滨江沿岸是上海最具特色的风景线,人们漫步其间欣赏着黄浦江过去与今天交汇的光景,一艘轮船跑过,如果留下的是一股柴油浓烟,实是为这幅画卷留下了‘污点’。”
目前,申能已经对黄浦江上的四艘垃圾运输船进行了LNG加注改造,并投入运行试点,上海第一座船舶岸基LNG加注站——老港固废基地LNG船舶加注示范站已实质性启动。吴建雄说:“下一步,我们正在设想与上港集团合作在长江沿岸布点,结合长江两岸环境的整治,推进长江航运船舶的LNG化,为气化长江做出贡献。”
看不见的安全体系
于寂静处织起能源保障之网
“提到深夜工种,人们能想起环卫工、电工、铁路工,其实还有一种在黑暗中进行燃气安全检测的天然气巡线工。”吴建雄介绍说,为了坚守住深夜燃气安全防线,城市中巡线工人拿着专业仪器走街串巷、挨家挨户检测燃气浓度,郊野外也有一群工人风雨无阻、日夜兼程地查看天然气管线。
当城市对天然气这一清洁能源的依赖性不断加大的时候,申能一直都清醒地认识到,对于上海这一能源资源输入型的超大型城市,发展天然气面临的首要问题就是如何确保供气安全,其中就包括气源安全与运营用气安全。
吴建雄告诉记者,1996年申能集团成立后,就按照市委市政府决策部署,着手投资天然气产业,从东海平湖油气田开始,到上海天然气主干管网,再到燃气销售,用了将近20年时间,投入资金近300亿元,构建形成了天然气“X+1+X”全产业链和多气源供应保障体系。
“第一个‘X’指多气源,包括洋山液化天然气、西气一线、西气二线、崇明北线、东气、川气和五号沟LNG,多元共济。‘1’是指一张网,2.3万公里高中低压管网统一调度,高效运作。第二个‘X’指多元销售,5家区域销售公司,加上新设立的能源贸易平台,平衡需求。”吴建雄解释道,这个供气体系的建立有力保障了上海能源结构优化升级进程。
去冬今春,上海供气做到了不断不限不乱,在保障本市供应的基础上,还“南气北调”支援了全国,形成了“上海经验”。吴建雄分析说:“‘上海经验’的原因就在于上海的多气源,很好地利用了国内国外两种资源,形成相对充分的储气调峰能力,并通过‘一张网’实现高效调度,通过下游电气联调,保障了供需平衡。”
深埋于地下的管道,构筑成城市坚固的能源供应网,那些忙碌于深夜的身影,守护住城市最敏感的安全底线。
吴建雄说,城市管网不放弃任何一个“盲点”,崇明岛原来没有外部输气管道,岛上的管道气主要通过船舶和槽罐车运到岛上燃气站,成本高且供应有限,无法满足崇明岛用气需求,也加重了岛上居民的用气成本。为了把天然气送上岛,申能与中石油、江苏合作,建设“如东—海门—崇明岛”输气管道,于2017年10月正式投产,成为继西气东输一线、二线后送往上海的第三个通道,并配套建成78公里崇明岛天然气管网主干管道。
“崇明岛上的燃气配气管网建设工作完成后,崇明岛将实现南北双向供气,正式纳入上海天然气‘一张网’,岛内居民燃气价格也从每立方米5元多降到3元多,实现了与市区燃气价格的统一。”吴建雄介绍。
面对油气需求与日俱增、区域发展愈发联动的未来,吴建雄表示,申能集团将掌控更多上游油气资源,并探索建设长三角能源基地,“上半年,我们中标了新疆塔里木盆地柯平南油气区块,也积极探索引入北美、中亚的天然气资源。同时申能也将积极融入长三角一体化战略,围绕入沪能源通道,加快推进天然气管网互联互通、储备调峰设施和市外电源基地建设。”
触不到的智慧内核
执着创新提升能源服务效能
能源资源利用的高效能为城市环境清洁助力,能源保障体系的智能高效能为城市安全运行护航,而在客户端工作与服务的高效,则为这个城市的营商环境优化添砖加瓦。
吴建雄介绍,申能将优化燃气接入环境,提升燃气接入效率和服务水平作为重点工作,开展了“优化营商服务双百行动”,通过流程再造和信息化手段,实现用气申请一口受理,客户用气申请最多跑一次,将用气办理业务周期缩短了35%。
申能充分利用962777燃气热线、“燃气微客服”APP平台,与上海市100多个服务网点编织成服务网络,为客户提供一站式、标准化专业服务,燃气热线24小时全年无休处理用户来电,规范服务执行率保持97%以上。同时,电子账单和无线智能表的应用使得服务信息随时查,大大减少了用户的麻烦。
目前申能正运用现代信息技术对燃气业务流程进行全面升级,吴建雄介绍,申能的“智慧燃气”建设将以“智能管网、智能调度、智能服务”为抓手,发挥信息技术的核心生产力作用,以“云理念”打造基础设施和各类应用平台。
管网是燃气企业的生命线。申能的“智能管网”是依托北斗高精度定位、管网地理信息、信息感知等技术,实现燃气管网设施数字化全生命周期管理,建立量化管网安全评估,更新改造辅助决策、实时巡线测漏等智能应用,实现管网安全可控。
随着城市燃气供应规模日趋增大,供应的可靠性、事故应急的及时性要求日益提升,同样峰谷差的动态变化,对调度的智能化要求也不断提高。吴建雄表示,申能集团正积极建设“智慧调度”,努力整合气源、管网、客户端等供应链数据,完善燃气智能预测、管网预警、区域燃气供求实时分析等技术,做到燃气全网智能监测和平衡,从而实现调度的高效和及时。
在实现“智慧管网”“智慧调度”保障高效安全供气的基础上,申能通过“智慧服务”——包括线上平台燃气“微客服”,使居民在家中就能实现对燃气业务的全流程网上办理。“我们也正在与腾讯公司等互联网企业合作,推进能源大数据、互联网能源服务等,打造‘互联网+能源’的能源产业生态链。”吴建雄说。
闻不到的节能减排、看不见的安全体系、触不到的智慧内核,这些“无感”背后的“实干”组成了申能“被忘记”的原因。吴建雄表示,申能既是改革开放的产物,也是改革发展的践行者,未来将着力在主业空间拓展、能源综合保供、协同创新体系、体制机制改革四个方面发力,不断提升核心竞争力,做一个“被忘记”却值得信任的特大城市能源保障者。

宏磊股份大股东违规占用巨额资金统遭谴责..

由于宏磊股份控股股东违规占用上市公司资金,且公司未及时披露上述事项,宏磊股份及公司相关当事人日前遭深交所公开谴责。

  宏磊股份今日披露,在2012年4月至2012年12月期间,公司控股股东戚建萍控制的子公司浙江宏磊控股集团有限公司(下称“宏磊控股”)等关联方累计领取使用了46321.57万元的应收票据,构成控股股东违规占用上市公司资金,且公司对上述事项未履行信息披露义务,导致截至2012年12月31日,控股股东占用应收票据余额为46321.57万元,资金占用利息为1120.63万元,资金占用余额合计47442.20万元。

  鉴于上述违规事实和情节,深交所决定对宏磊股份给予公开谴责处分。其中,对公司控股股东、董事长兼总经理戚建萍给予公开谴责处分;对公司董事戚建华、戚建生、金磊、魏浙强,独立董事何力民,监事傅龙兴、彭齐放、许柏良,董事会秘书方中厚,时任财务总监俞晓光给予公开谴责处分;对公司独立董事尚福山、吴旭仕、杨学桐给予通报批评处分。同时,对于宏磊股份及相关当事人的上述违规行为和深交所给予的上述处分,深交所将记入上市公司诚信档案,并向社会公布。
5月31日,总部位于无锡的五洲国际投资有限公司在香港公开招股,计划6月5日定价,6月13日在香港联交所挂牌上市,集资额最多可达17.1亿港元,这是继金轮天地后,今年第二家赴港上市的内地房企。

  然而就在招股进行时,五洲国际遭遇了匿名举报,称其在上市中涉嫌违规、逃税及未披露重大负债等诸多问题。对于这些指控,五洲国际发布公告均予以否认,并声称不影响上市进程。即便能如期顺利上市,业界对其高速扩张、类似于售后包租的商业模式的可持续性及中低端的定位并不看好。

  利润率或将大打折扣

  这封由“国内知情人”向媒体发出的匿名举报,指控五洲国际存在逃税、会计师报告未有披露重大负债、违反有关设立业务的外汇规例、虚假及非法注资、非法境外投资活动、非法持有股权代持安排、非法物业拥有权、不合规发展计划及规避中华人民共和国商务部及中国证券监督管理委员会的监管批准。

  但举报信并没有罗列具体细节,而是表示:“我们握有证据,当需要及适当时候,以保密方式交给有关当局。”

  6月4日,五洲国际紧急发布澄清公告,称所有指控均无实证,实属毫无根据,其上市申请已经经过非常严谨的考察及审批,故招股书的内容全为属实,并已作出精确及充分的披露。若监管机构查询,公司有足够的证据及资料作出澄清,对于第三方(指匿名邮件)有意或无意的中伤及任何不负责任的行为损害五洲国际,公司将保留有关的法律追究权利。

  五洲国际原计划的发售价区间在每股1.15-1.50港元之间,集资额或在13.1亿-17.1亿港元之间,于6月5日公布全球发售价,但直至6月6日晚间,有市场消息称,受此匿名邮件被曝光的影响,已有部分券商撤离招股,五洲国际拟将招股价定于1.22港元,以全球发售11.4亿股计,集资额共计约13.9亿港元。

  值得注意的是,翻阅其招股说明书,2010年、2011年、2012年,其毛利率高达44.5%、48.8%、53.3%,但土地增值税缴纳却明显偏低。

  根据国务院颁布的《土地增值税暂行条例》,开发商开发销售物业,需按土地增值额30%-60%的累进税率缴纳。

  但与上述条例相抵触的是,五洲国际在其风险因素中指出,“无锡五洲装饰城、无锡中南、无锡龙安及大理五洲需根据锡地税函46号及大理市地方税务局1(2010)1号公告按收入的3%-8.34%而非累进税率缴纳土地增值税。”

  因此,五洲国际于2010年、2011年、2012年分别做出3660万元、1.237亿元、1.969亿元的土地增值税拨备。而这三年,五洲国际的税后利润分别为2.897亿、3.733亿、7.539亿元,如果按正常缴纳,利润率将大打折扣。与此同时,税务机关未必认同其土地增值税拨备的计算基准,如果做出的拨备远低于税务机关评核的实际土地增值税,其经营业绩及现金流将会受到重大不利影响。

  售后包租模式遭质疑

  五洲国际招股说明书披露,为了增强旗下首个项目—无锡五洲国际装饰城(一期)潜在买家的购买信心,公司于2007年提供回售权,并保证买家有相当于购买价格60%的投资回报。

  该项目销售合约总价值为1.7亿元,平均售价为4880元/平方米,总回购价为2.7亿元,比销售价格高出1亿元。

  按照住建部 《商品房销售管理办法》第十一条规定:“房地产开发企业不得采取返本销售或者变相返本销售的方式销售商品房。房地产开发企业不得采取售后包租或者变相售后包租的方式销售未竣工商品房。”

  与此同时,2007年交付的上述五洲国际装饰城一期,虽然已经转让给买家,但彼时买家仍有权将物业回售于五洲国际,因此相关销售所得款项1.7亿元按客户预付款列账,相应成本1.003亿元以待售已竣工物业列账。截至2012年12月31日,所有回售权已失效,买家未行使回售权,将 1.7亿元确认为2012年收入。

  对此,一位财税人士向时代周报记者表示,由于销售行为发生在2007年,上述1.7亿元的销售所得应重新在2007年入账,2007年以来的所有财务报表应重新进行调整。如果列为2012年的销售收入,但由于回购协议未履行,应调整财务费用,补缴税费。

  事实上,五洲国际的多数项目均采用了类似“售后包租”的商业模式。其招股说明书显示,“截至2013年2月28日,98.7%的零售店买家已与我们签订独家经营管理协议,90.8%的协议期为10-20年,其中首三至五年我们将收取相当于有关物业全部租金的商业服务费,而余下年度则收取相当于租金8%-10%的商业服务费。根据协议,我们代表买家掌控和管理项目的租赁,从而为公司带来最佳租户组合以及最高的租金回报率。”

  时代周报记者以购房者的身份向南通五洲国际广场咨询,售楼人员表示,目前商铺售价在2万-4万多元/平方米,“签约15年,我们统一管理,前三年租金按照15%返还,在首次购房时直接扣除返还,比如100万的房子只要付85万元。第三年开始,每年返还6%的租金。第六年开始,按照市场的价格,租多少返还多少,我们从中收取10%的运营管理经费。如果第六年开始想自己经营的话,也可以提前申请。”

  克而瑞无锡分公司总经理王新科向时代周报记者表示,五洲国际多以五洲国际广场、哥伦布等品牌运营,哥伦布广场多数做城市或城镇综合(行情 专区)体,五洲国际广场多数做专业批发市场,但都属于中低端,大部分都承诺购买价返还、长期包租、高额租金回报,以这种方式吸引投资者,通过变通的方法跟业主签订代为管理协议,由经营管理公司统一管理。

  “五洲国际的产品品质都很一般,经营状况较差,没有拿得出手的特色,基本没有品牌商家,无锡哥伦布广场到现在还有空铺,租金很便宜。五洲国际承诺每年6%-8%的高额租金回报,事实上都折算到房价里了,哥伦布广场一楼商铺价格4万-5万元/平方米,而周边项目售价2万-3万元/平方米。如果不采取这种模式的话,项目根本不好卖。”王新科说。

  虽然这一模式可以为其积累大量资金,但10-20年的租期协议内,如果购买者的投资回报不能满足,五洲国际可能面临集体退铺和诉讼。

  王先科指出,可能在合同期内租户的收益率可以保证,但是一旦合同期满,投资者的租金回报率可能很低,五洲国际这一模式的可持续性存在问题,“以前选址比较好,加上售后返租,所以前期几个项目可以成功。但是近年扩张得太快,土地成本上升,很多选址较差,不是核心区,比较偏远,后续项目运营得并不理想。”

  负债攀升区域风险集中

  据悉,五洲国际集团执行董事兼主席舒策城,温州泰顺人,此前从事贸易及制造业务,2004年,连同友人夏金霖、林克文成立首个项目公司无锡中南,分别持股50%、25%、25%,开发了无锡五洲国际工业博览城,随着无锡中南的成立,舒策城成立了五洲国际集团。

  2005年林克文撤股,舒策城的弟弟舒策丸开始持股18%。2006年,由于商业意见及目标不同,夏金霖退出,舒策城及舒策丸分别持股50%,此后该公司又经历多次股权变更。五洲国际的最终控股公司是盛凯控股有限公司,而该集团最终控股方是舒策城以及舒策丸。

  截至2013年2月28日,五洲国际已发展有11个专业批发市场,14个多功能商业综合体,分别处于不同开发阶段,总建筑面积约730万平方米,其中12个项目位于长三角地区。

  五洲国际已竣工项目仅有8个,总建筑面积120万平方米,包括无锡五洲国际装饰城、无锡五洲国际哥伦布广场、无锡五洲国际中华美食城等;发展中项目17个,分布在无锡、盐城、杭州、盱眙、南通、重庆等,规划总建筑面积约200万平方米,其中约90万平方米(占比45%)留作发展专业批发市场、110万平方米(占比55%)留作发展多功能商业综合体;计划日后发展的项目有15个,总建筑面积约410万平方米,其中约290万平方米(占比70.7%)留作发展专业批发市场,120万平方米(占比29.3%)留作发展多功能商业综合体。

  2010年、2011年、2012年,公司收入分别为8.758亿元、15.158亿元、22.532亿元,分别有93.1%、91.0%、94.4%来自物业发展,有6.2%、6.8%、4.9%来自物业管理与投资,毛利分别为3.9亿元、7.39亿元、12亿元。

  从其披露的数据看,现时绝大部分收入来源于8个项目,其中6个位于无锡,区域集中度较高,这也意味着其风险分散程度较低,其未来商业综合体的项目较少,多以中低端批发市场为主。

  由于上市前的大举扩张,五洲国际一直维持较高的债务水平。2010年、2011年、2012年负债率分别为79.49%、82.9%、84.2%,从2011年末到2013年3月底,五洲国际未偿还的银行贷款及其他贷款由12.23亿元攀升至26.47亿元,信托融借款额约6.27亿元,其最高的信托贷款利率达16.8%,6项信托有4项尚未偿还。其负债中7.68亿元须于一年内偿还,超过一年还款期的金额约18.79亿元。

  由于土地收购成本及建筑成本的上升,2010年及2011年,五洲国际经营活动所用现金流向净额为3.183亿元、7.342亿元,2012年经营活动所得现金流向净额为5290万元,五洲国际表示无法保证未来不会录得现金流出净额。

  此次IPO集资款项,60%将用于已签订谅解备忘录项目的土地收购、建设及开发,另30%将用于其他项目建设及开发,余下10%款项将用作集团营运资金及其他一般公司用途。

  五洲国际新股发布会上,首席财务官陈思翰表示,希望通过此次发布新股,以利息较低的贷款取代目前较高利率的贷款,从而将信托贷款占比逐步降低。对于匿名举报是否会影响五洲国际的上市进程及定价、是否有未公布的负债、负债率如何控制、财务计算方式是否合规、售后包租商业模式未来会否改变等问题,截至发稿前,五洲国际并未给予回复。